پاورپوینت سیستم های مدیریت فرایند های کسب و کار BPMS

تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا شنبه 9 اسفند

پشتیبانی: 09374433704

دانلود پاورپوینت سیستم های مدیریت فرایند های کسب و کار BPMS در 32 اسلاید با فرمت pptx

دانلود پاورپوینت سیستم های مدیریت فرایند های کسب و کار BPMS جهت رشته مدیریت در قالب 32 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

فناوري اطلاعات: چالش‌ها

عدم تطابق با نيازهاي واقعي كسب‌وكار يا از بين رفتن اين تطابق به مرور زمان
عدم توانايي تغيير مداوم، همراه با ذائقه مشتريان
وقوع افزونگي اطلاعات در سازمان
وابستگي سازمان به سامانه‌‌اي خاص و در حالت بدتر به توليدكننده آن
افت انعطاف‌پذيري سازمان در قبال نياز به تغيير رويه‌هاي كسب‌وكار
توليد سامانه‌هايي با قابليت مشابه
افزايش هزينه‌هاي توليد، توسعه و نگهداشت
عدم تمايل مديران به ادامه توليد و توسعه سامانه‌هاي اطلاعاتي
تبديل سامانه‌هاي توليد شده به دكور

عينيت بخشيدن به BPM با كمك فناوري اطلاعات ...
  تا یک ده گذشته فناوری ها اين توانايي را نداشته است كه خود را كاملا با شرايط واقعي فرآيندهاي سازماني وفق دهد و نياز به نوعي از سيستم ها براي پياده سازي BPM مدتها احساس می شد.

سیستم های مناسب برای BPM باید این ویژگیها را داشته باشند:

رویکرد و ساختار افقی(فرایندی) داشته باشند (بجای رویکرد عمودی – وظیفه ای)
قابیلت تغییر و انعطاف بالائی داشته باشند (به دلیل تغییر مداوم کسب و کار)
در سطح کل سازمان به کار گرفته شوند (چون فرایندها به هم وابسته اند)
 

معماری سرویس گرا از نگاه ذینفعان مختلف

مدیر ارشد اجرائی(CEO): محصولات یا فرآیندهای جدید به سادگی توسط فناوری اطلاعات اجرا خواهند شد. سیستم های انعطاف پذیر دیگر مانعی بر سر تغییر و تكامل سریع فرآیندها نخواهند بود.

مدیر ارشد اطلاعاتی(CIO): رفع معضل بزرگ یكپارچگی مجموعه سیستم های سازمان، یكی از بزرگترین مشكلاتی كه فناوری اطلاعات در سازمانها بزرگ با آن روبرو بوده است. بدین ترتیب پاسخگوئی به نیازهای حرفه نیز بهبود می یابد.

مدیر پروژه های تولید و توسعه سیستم های اطلاعاتی : تقسیم پروژه ها به اجزاء كوچكتر كه می توانند مستقل از هم انجام شوند به سادگی محقق می شود. همچنین كنترل پیشرفت هر زیر پروژه نیز مستقلا قابل محاسبه و كنترل خواهد بود.

توسعه دهندگان سیستم: در گذشته یكی از سخت ترین و طاقت فرساترین كارها برای تولید كنندگان سیستم های اطلاعاتی انجام یكپارچگی و اتصال با دیگر سیستمها بوده درحالیكه اكنون وب سرویس رهیافت غالب برای تولید سرویس هائی مستقل از فناوری است كه توسط دیگر سرویس های تحت وب قابل فراخوانی هستند.

عنوان :

معرفی و تاریخچه

BPMS

تنها اصل ثابت در عصر جدید  ضرورت تغییر  است !

مديريت فرآيند كسب وكار- يك تعريف
   يك روش و سيستمي براي تعريف، مديريت، تحليل و بهينه سازي  فعاليت ها

چرخه عمر و اجزای BPM

مدیریت فرآیندهای کسب وکار

عينيت بخشيدن به BPM با كمك فناوري اطلاعات ...

نسل اول: سيستم هاي ERP

نسل دوم: سيستمهاي WFM

نسل سوم: سيستمهاي مديريت فرايندهاي كسب و كار

ظهور BPMS

تفاوت

Process   با  Workflow

سیستم های مدیریت گردش کار

تفاوت کاربرد و جایگاه WFMS با BPMS

سطوح اتوماسیون و مدیریت فرایندها

معرفی

معماری سرویس گرا

نمونه های وب سرویس Amazon.com

معماری سرویس گرا از نگاه IBM

استخراج سرویس های خوش تعریف
از سیستم های موجود

ساخت سیستم های جدید با استفاده از سرویس های خوش تعریف

اهداف اصلی معماری سرویس گرا

معماری سرویس گرا از نگاه ذینفعان مختلف

و معماری سرویس گرا ارائه شد تا ...

نیاز به تعامل پذیری سازمانها در حوزه فناوری اطلاعات

سرویس گرائی بین سازمانها

توصیه در خصوص چگونگی بکارگیری این رهیافت ها